| ||
06.06.2012
9-я Международная выставка и конференция «Современные технологии обучения в компаниях и учебных учреждениях»
|
Пресс-дайджест
Не обманывайте себя!www.сareerstart.ru Генеральный директор «ЭКОПСИ Консалтинг» Павел Безручко рассказал порталу CareerStart о своем карьерном пути, истинной ценности образования и нюансах деструктивного мышления нового поколения карьеристов. Глобальное потепление Компания, № 22 (515),09.06.2008 Всего несколько лет понадобилось большинству отечественных компаний, чтобы от прямолинейной пропаганды собственных ценностей прийти к построению сложных систем поддержания микроклимата в офисе и созданию корпоративной культуры. Ради лояльности собственных сотрудников они выделяют миллионные бюджеты, достигающие 10% годовой прибыли. Помогает ли HR-политика нового поколения побороть кадровую текучку? Читайте об это в журнале «Компания». Научить ученого Штат, № 5 (26), май 2008 г. «Главная сложность обучения практикующих тренеров, как и любых других состоявшихся профессионалов, состоит в том, что приходится иметь дело с людьми, у которых уже есть свой взгляд на профессию, — признается Екатерина Лопухина, лидер направления „Развитие персонала и внедрение изменений“ компании „ЭКОПСИ Консалтинг“. — Они многое умеют и искренне полагают, что умеют хорошо. И зачастую так оно и есть». О том, откуда берутся профессиональные бизнес-тренеры, рассказывает журнал «Штат». О явных и скрытых тенденциях российского рынка T&D www.trainings.ru Портал Trainings.ru публикует интервью с генеральным директором «ЭКОПСИ Консалтинг»Павлом Безручко. Речь идет о замеченных им изменениях в отношении участников рынка, о первой и второй волне корпоративных университетов в России, а также о новых российских трендах, которые могут изменить путь развития сферы HR и T&D. Испытание брендом Обучение персонала,№ 3/2008 Ценности и продвижение бренда работодателя, как оказывается, мало чем отличается от продвижения соуса или шоколада. Чтобы целевая аудитория поверила обещаниям бренда, нужно быть честным — не выдавать желаемое за действительное — и последовательным. О том, что важно учитывать, формируя позитивный образ компании-работодателя, читайте в журнале «Обучение персонала» (Киев). |
|
|
| ||
