На главную E-mail Карта сайта Поиск
 
(495) 645-2115    info@ecopsy.ru
РУС ENG
МОСКВА, 18 мая 2012 года, пятница
14.06.2012
II Всероссийская конференция «Корпоративный бюджет-2012»
06.06.2012
9-я Международная выставка и конференция «Современные технологии обучения в компаниях и учебных учреждениях»
01.06.2012
31 мая - 1 июня 2012 года пройдет BIG Summit
Оценка персонала
ЭКОПСИ / Оценка персонала
pointer.gifОценка персонала — когда это нужно?

Необходимость в оценке персонала возникает в организации при решении самых разных задач.
Наиболее типичные из них:
  • выявление долгосрочного и оперативного кадрового резерва компании,
  • привлечение новых сотрудников на ключевые позиции,
  • решение вопроса о кадровых перемещениях,
  • оценка потенциала сотрудников в рамках регулярной системы аттестации,
  • оптимизация численности сотрудников и др.

Во всех этих случаях ключевые принципы проведения оценки это:
  • четко сформулированные критерии оценки,
  • максимально объективные методы оценки,
  • наиболее полные выводы и рекомендации по итогам оценки не только для руководства компании или подразделения, но и для самих оцениваемых.
pointer.gifТехнология нашей работы

Наш многолетний опыт работы с ведущими компаниями России и мира позволяет разрабатывать такие оценочные механизмы, которые оптимально встраиваются в существующую в организации практику оценки, выявляют скрытые возможности и ограничения людей, позволяют достичь максимального развивающего и мотивирующего эффекта, вовлекают сотрудников в постоянную работу по развитию компетенций, необходимых организации в настоящий момент времени.

pointer.gifКак мы это делаем:

С 2006 года мы проводим оценку не только компетенций, но и деструкторов — качеств, препятствующих успеху менеджера.