| ||
06.06.2012
9-я Международная выставка и конференция «Современные технологии обучения в компаниях и учебных учреждениях»
|
Поддержка внедрения новой системы мотивации
Руководство крупной компании (нефтегазовый комплекс) поставило перед кадровой службой задачу: внедрить Систему управления эффективностью и премирования на основе Ключевых показателей эффективности (КПЭ). Система, которую предстояло внедрить, уже существовала на бумаге, но, учитывая сжатые сроки внедрения, огромное число руководителей разного уровня, которые должны были воплощать инновацию в жизнь (более 3000 человек в первый год, а дальше — больше), и предвидя большое количество возможных вопросов к новым правилам работы, директор по персоналу обратился за помощью в «ЭКОПСИ». Совместно мы выделили «целевые группы» для воздействия. Было важно обучить линейных руководителей разных уровней работать с системой и объяснять нововведения своим подчиненным, а так же вовлечь топ-менеджмент в роли идеологов и «спонсоров» внедрения новой системы. Мы разработали специальный формат, который позволял проводить однодневные конференции по внедрению новой системы для групп из 120 линейных менеджеров. Таким образом, за короткое время мы смогли охватить значительное количество руководителей (задействовав «разумный бюджет»). В результате участия в конференции руководители:
|
|
|
| ||
